Under de tre år som företagen är medlemmar i LEAD går de genom olika faser i en process. Processen utvärderas och styrs av vår kvalitetscertifierade modell (ISO 9001:2000) genom vilken vi bedömer företagets utveckling. Med hjälp av vår modell sätter vi mål för vad som ska uppnås i utvecklingen av bolaget, bryter ner målen i olika perspektiv och tidsintervaller, vilket utgör grunden för affärscoachningen.
Utvärderingsfasen
Ansökan om att få bli medlem hos oss sker via en presentation av bolaget/projektet där vi gör en utvärdering av den sökande utifrån affärsidé, marknadspotential, entreprenör, tillväxtvilja och nyhetsvärde. Förutom vår egna utvärdering tas en extern marknadsreferens med branschkunskap.
Startfasen
Under denna fas stöttar vi bolaget med bla grafiska profil och bolagsformalia. Vi initierar även kontakt med våra samarbetspartners och experter inom affärsjuridik, revision, försäkringar och immaterialrätt. Med hjälp av en tilldelad affärscoach startar utvecklingsarbetet med målsättningen att utvärderas efter sex månader och då flyttas vidare till nästa fas.
Tillväxtfasen
Denna fas pågår i upp till 30 månader med fortsatt affärscoachning inom strukturen för vår kvalitetscertifierade process. Ett stort fokus ligger på att nå grundarnas vision enligt den utvecklingsplan som fastslagits. Den dedikerade coachen finns tillgänglig upp till fyra timmar per vecka och vår ambition är att bolaget i slutet av denna fas skall vara självgående, välstrukturerat och ha inlett en spännande tillväxtresa.
Alumn
När medlemsföretaget lämnat LEAD efter 36 månader blir man en s k alumn och ingår i alumniföreningen. Alumnerna erbjuds också att delta i olika aktiviteter som vi arrangerar, såväl seminarier som olika nätverksaktiviteter.
Läs mer om vad några alumner har att säga om LEAD