När ett nytt bolag antas till LEAD formulerar
bolaget tillsammans med oss sin TEMOH-plan, genom att besvara
frågan: "Hur ska ditt företag se ut när det lämnar LEAD när det
gäller Teknik, Ekonomi, Marknad och Organisation, för att kunna
vara ett självständigt bolag som kan fortsätta växa även efter
utflytt?"
Utifrån det övergripande målet formuleras sedan
delmål. "Vad måste uppnås inom de kommande 6-12 månaderna för att
nå dit?" Därmed definieras de processer som krävs för att nå målen.
Syftet är att få en målfokuserad utveckling av bolaget och en plan
för aktiviteterna. Ett humanistiskt mål, vision och värdegrund, är
också en kritisk framgångsfaktor som formuleras under bolagets
utveckling på LEAD.
Under de tre år som företagen är medlemmar i LEAD går de
genom olika faser. Detta styrs av vår
kvalitetscertifierade modell (ISO 9001) genom vilken vi bedömer
företagets utveckling. Med hjälp av vår modell sätter vi mål för
vad som ska uppnås i utvecklingen av bolaget, bryter ner målen i
olika perspektiv och tids- intervaller, vilket utgör grunden för
affärscoachningen.
Utvärderingsfasen
Ansökan om att få bli medlem hos oss sker via en presentation av
bolaget/projektet där vi gör en utvärdering av den sökande utifrån
affärsidé, marknadspotential, entreprenör, tillväxtvilja och
nyhets- värde. Förutom vår egna utvärdering tas en extern
marknadsreferens med branschkunskap. Vi uppskattar alltid tidiga
kontakter. Vid vissa tillfällen saknas information eller komponeter
som är viktiga för bolagets utveckling. Vid de här situationerna
erbjuder LEAD en förinkubering som helt och håller syftar till att
vidarutveckla affärskonceptet och lägga en bra grund för bolagets
fortsatta utveckling.
Startfasen
Under denna fas stöttar vi bolaget med bla grafiska profil och
bolagsformalia. Vi initierar även kontakt med våra
samarbetspartners och experter inom affärsjuridik, revision,
försäkringar och immaterialrätt. Med hjälp av en tilldelad
affärscoach startar utvecklingsarbetet med målsättningen att
utvärderas efter sex månader och då flyttas vidare till nästa
fas.
Tillväxtfasen
Denna fas pågår i upp till 30 månader med fortsatt
affärscoachning inom strukturen för vår kvalitetscertifierade
process. Ett stort fokus ligger på att nå grundarnas vision enligt
den utvecklingsplan som fastslagits. Den dedikerade coachen finns
tillgänglig upp till fyra timmar per vecka och vår ambition är att
bolaget i slutet av denna fas skall vara självgående,
välstrukturerat och ha inlett en spännande tillväxtresa.
Alumn
När medlemsföretaget lämnat LEAD efter 36 månader blir man en s
k alumn och ingår i alumniföreningen. Alumnerna erbjuds också att
delta i olika aktiviteter som vi arrangerar, såväl seminarier som
olika nätverksaktiviteter.
